Estilo Cultural
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O SESI apresenta os estilo mais presentes iguais ao da FIERGS, porém em ordem invertida. Enquanto a FIERGS traz um mapa de cultura com Segurança e Ordem como o traço mais forte, seguido do estilo de Acolhimento (2º) e Autoridade em 3º, no SESI o estilo mais forte é Acolhimento, seguido por Segurança e Ordem e depois Autoridade.

Detalhando os pontos gravitacionais (por onde orbitaram a maioria das percepções, apontando traços de comportamento de grupo visíveis) temos: Acolhimento como o primeiro pG (ponto gravitacional), seguido pelo segundo em Segurança/Ordem.  E o terceiro ponto não tão forte, mas ainda assim expressivo em Autoridade.

Na prática significa que o SESI tem uma cultura com a combinação dos estilos ACOLHIMENTO e SEGURANÇA/ORDEM, mostrando-se predominantemente Colaborativa. 70% das percepções estão do lado colaborativo da matriz (lado direito). O SESI apresentou os maiores índices de percepção do Estilo Acolhimento (21,2%), entre todas as Entidades e a FIERGS.

O mapa cultural, mostra um ambiente cultural com relacionamento e estrutura. O Acolhimento envolve as pessoas para os projetos e decisões, tende a ouvir mais e acolher as opiniões. Os processos não estão ali apenas para seguir as regras do negócio, mas para suportar e até servir as pessoas. Segurança e Autoridade entram para mostrar como as decisões devem ganhar forma e voz.

A tensão fica por conta das expectativas das pessoas para que suas opiniões sejam acolhidas, frente a rigidez dos processos e da minimização de riscos e planejamento. O desejo por implementação, por vezes, pode ser sufocado pela lentidão das características dos estilos dominantes.

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Universo do Diagnóstico

‍Período 
Coleta de dados questionário de 04 a 18/05/2026.

Coleta Anônima
1240 respondentes

Função
Analista (21,9%)
Liderança (7,3%)
Operacional (41,1%)
Técnico (29,7%)

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‍Legenda:
Vermelho – notas de 0 a 4
Laranja – notas 5 e 6
Amarelo – notas 7 e 8
Verde – notas 9 e 10

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‍Indicadores eNPS e eRPS

A fórmula é promotor menos detrator. Notas de -100 a +100.

Detratores: de 0 a 6
Neutro: 7 e 8
Promotor: 9 e 10

eNPS: +55
Potencial de Indicação)
‍Detratores: 8,6%
Neutros: 22,2%
Promotores: 66,2%

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‍eRPS: +39
(Potencial de Retenção)
‍Detratores: 20,6%
Neutros: 20%
Promotores: 59,4%

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Análise em Relação à FIERGS:

• O SESI apresenta um espelhamento exato da FIERGS nos indicadores de Atmosfera, Confiança e Retenção. Isso sugere que a experiência diária do colaborador no SESI é possivelmente idêntica à da FIERGS.
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• No entanto, não tem praticamente nenhum indicador acima da média. Segurança Psicológica, Orgulho e Engajamento tiveram apenas 0,1 pontos acima da FIERGS.
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• Já eNPS e eRPS foram respectivamente 2 pontos e 4 pontos mais baixos que a FIERGS. Os percentuais de neutros são relativamente altos: 22,2% no eNPS e20% no eRPS. Tudo isso demonstra que é necessário uma atenção especial.
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• O SESI vive um cenário de "estabilidade frágil". Os indicadores de clima são bons e alinhados à FIERGS, mas a lealdade real está mais baixa que a média. O colaborador gosta do que faz e do ambiente, mas suas raízes podem estar mais vinculadas hoje a estabilidade e a marcada do que ao desejo de querer ser e fazer parte, entregando seus talentos diariamente.
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• A Entidade merece um olhar mais aprofundado nos dados, buscando exergar se existe algum padrão relacionado à idade e ao tempo de casa.

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