Qore - Achandoerro

A Qore é uma plataforma de diagnóstico de comportamento organizacional que transforma percepções e sentimentos em dados claros para apoiar decisões mais conscientes. A partir de uma leitura estruturada da cultura real e da cultura aspirada, a metodologia permite enxergar padrões invisíveis, tensões internas e oportunidades de evolução com mais precisão.

Se você está lendo esse relatório pela primeira vez, é importante clicar no link abaixo e conhecer a metodologia da Qore para compreender as análises.

Conheça a metodologia Qore

‍

A seguir, apresentamos o diagnóstico cultural da Uniodonto Londrina que teve como base:

Coleta de dados de 12 respondentes, entre os dias 13/06 a 16/07/2026.
Utilização da coleta de dados Quick Scan, mais ágil e sem análise do gap entre a Cultura Real e a Declarada ou Desejada.

_-‍

CULTURA REAL

Estilos Percebidos

(12 respondentes)

Estilos

Segurança

33,3% Alta

Acolhimento

16,7% Média alta

Ordem

16,7% Média alta

Propósito

16,7% Média alta

Autoridade

8,3% Média

Resultado

8,3% Média

Aprendizado

0,0% Baixa

Prazer

0,0% Baixa

‍_-‍

Visão Geral

A cultura real percebida na Uniodonto não é monolítica, mas há uma tendência de gravitação bem clara: a maioria dos respondentes desenha um ambiente cauteloso, orientado a normas e à colaboração, típico do quadrante Interdependente + Estável (Ordem e Segurança).

A organização se orienta pela consistência compartilhada. Há valorização de processos e estruturas construídas coletivamente. O que funciona é mantido, e as mudanças passam por consenso. O risco está na lentidão adaptativa e na dificuldade de romper padrões estabelecidos.

Hoje, de acordo com a percepção dos seus colaboradores, a Uniodonto combina cuidado com as pessoas e respeito às regras.
‍

O resultado é uma cultura que valoriza pertencimento e processo: equipes unidas por propósito compartilhado e por formas de trabalhar bem definidas.
‍
A força está na estabilidade relacional.
‍
O desafio aparece quando o contexto exige velocidade ou disrupção: tanto o peso das relações quanto o peso dos processos podem travar a adaptação necessária.
‍

Quadrantes

1 Metódico

6× 50,0%

2 Relacional

4× 33,3%

3 Realizador

2× 16,7%

4 Inovador

0× 0,0%

Eixos

Flexível Estável

37,3% 62,7%

Colaborativo Autônomo

64,2% 35,8%

‍

COMPORTAMENTOS COMUNS

‍

‍
‍

▶ Segurança 33%

A crença implícita é que agir sem certeza é imprudente. Há uma convicção de que o planejamento protege — e que o risco evitado vale mais do que a oportunidade aproveitada. O conforto com o conhecido é uma virtude. A mudança precisa se justificar muito bem para ser aceita.

‍

CRENCAS COMUNS

▶ Segurança 33%

‍

RECOMPENSAS

▶ Segurança 33%

É recompensado quem planeja bem, evita surpresas e entrega dentro do esperado. A prudência é uma virtude reconhecida. É punido — com perda de confiança — quem age sem validação, assume riscos sem aprovação ou traz incerteza desnecessária ao sistema. Ousadia sem base é vista como irresponsabilidade.

‍

LIDERANCAS

▶ Segurança 33%

Líderes geralmente são gestores de risco. Comunicam com cautela, evitam promessas sem respaldo e preferem o silêncio à comunicação prematura. O risco está na liderança que confunde cautela com inação — que paralisa as equipes com excesso de análise e validação antes de qualquer movimento.

‍

DICA DE OURO
‍

Dica de Ouro

Alinhar Discursos & Práticas

Revise toda a jornada do colaborador, alinhando discursos, processos e práticas internas à cultura desejada. Faça essa transformação uma etapa por vez, garantindo consistência ao longo do caminho.

Contar com a IA da Qore pode tornar esse processo mais estratégico. Atuando como um copiloto, ela ajuda a manter a coerência entre a cultura desejada e as decisões, comunicações e práticas da organização.