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Cultura organizacional não tem tamanho. Mas influencia no resultado.

Carlos Palhares, cofounder Qore.me e estrategista em Cultura e Endomarketing

A cultura organizacional é um elemento crucial para o sucesso de qualquer empresa, não importa o tamanho ou o setor de atuação. Trata-se do conjunto de valores, crenças, normas e comportamentos compartilhados pelos membros de uma organização, moldando a maneira como as coisas são feitas. É um organismo vivo, que se alimenta a cada dia daquilo que é praticado, percebido, incentivado ou desvalorizado.

É a cultura que ajuda a criar uma identidade única, influenciando diretamente a forma como os colaboradores interagem entre si, como agem no dia a dia e respondem às mudanças e às necessidades de evoluções e transformações de qualquer negócio. Por isso, de uma pequena startup a uma holding com múltiplos negócios, a coesão cultural fortalece o senso de pertencimento, a atração, a decisão de permanecer na empresa e a qualidade das entregas dos projetos. Ou seja, ajuda a construir equipes fortes e alinhadas na busca por objetivos comuns, gerando mais resultados para todos: funcionários, acionistas e sociedade.

No entanto, nem só de vitórias e momentos altamente positivos vive um negócio. Mais uma razão para investir na cultura. Ela se torna uma bússola que orienta as decisões mesmo em tempos de incerteza. Costumamos dizer que é nesses momentos em que a verdadeira cultura se apresenta. É fácil parecer ter uma cultura diferente quando sobram recursos e o mercado está pulsante.

Você deve estar se perguntando, por onde começar? A primeira resposta é: a sua empresa já começou. Não existe não cultura.

O primeiro passo é identificar a cultura vigente. Enxergar a real (aquela percebida pelos colaboradores) e a aspiracional, a declarada (aquela presente nos discursos da empresa), mas isso é assunto para outro texto.

O importante é jamais esquecer que a cultura organizacional é um alicerce essencial para o crescimento e a sustentabilidade de qualquer empresa. Ela vai além de simplesmente definir valores; influencia ativamente o comportamento dos colaboradores e a maneira como a empresa se posiciona no mundo. Investir na construção e fortalecimento intencional da cultura organizacional é, portanto, um passo estratégico para o sucesso a longo prazo.

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