Artigo

Cultura sem dados é só uma aposta.

Carlos Palhares, cofounder Qore.me e estrategista em Cultura e Endomarketing

A cultura organizacional é um pilar fundamental para o sucesso de qualquer empresa, influenciando diretamente o ambiente de trabalho, as interações entre os membros da equipe e os resultados do negócio, tanto relacionados a pessoas quanto financeiros.

No entanto, entender verdadeiramente como a cultura é percebida pelos funcionários sempre foi um desafio das organizações. Quantas vezes vemos profissionais dizendo: “a cultura da minha empresa é assim”, “é assado”? E a dúvida que surge sempre fica em como tangibilizar essa percepção, e ampliar, verificando as percepções dos colaboradores na equipe.

É por isso que, nos últimos anos, nós da Qore desenvolvemos e aprimoramos nossa ferramenta de coleta de dados de percepções dos colaboradores. Quem já implementou nossos diagnósticos nas suas empresas sabe como é bom ter dados para subsidiar as decisões sobre o que deve ser feito para evoluir na sua cultura.  Dados que inibem os “achismos”, dados que tangibilizam se existem silos culturais, dados que constroem um mapa de calor oferecendo agilidade para o entendimento das percepções dos respondentes em nossa ferramenta, apontando lacunas e trazendo índices mensuráveis de alinhamento cultural. E tudo isso de forma que possa ser acompanhado instantaneamente.

A coleta e análise de dados sobre a cultura organizacional oferecem uma visão aprofundada das opiniões, sentimentos e experiências dos colaboradores. Esses dados fornecem uma base sólida para compreender não apenas a cultura declarada, mas também a cultura percebida pelos membros da equipe.

 

Entre as principais vantagens de se trabalhar com dados na cultura, destacamos três:

1. Clareza do Ponto de Partida:

Ao utilizar dados na análise da cultura organizacional, as empresas podem identificar qual é o seu ponto de partida e, com base nele, desenhar estrategicamente o melhor caminho para a sua jornada de fortalecimento, evolução ou transformação cultural.

2. Foco e Priorização de Recursos:

Enxergar exatamente quais áreas, unidades ou perfis de colaboradores estão mais desalinhados, possibilitando a construção de ações direcionadas e muito mais efetivas, ao invés de realizar ações para toda a empresa.

3. Índices de Mensuração:

A análise de dados que realizamos permite acompanhar se as ações implementadas estão alterando a percepção das pessoas sobre a cultura real. Ou seja, se a empresa está caminhando na direção cultural desejada, além de poder cruzar esses índices com os resultados financeiros e de pessoas.

De forma resumida, a cultura organizacional, quando analisada através de dados, oferece insights valiosos e estratégicos para as empresas. Ao compreender as percepções dos colaboradores e alinhar a cultura vigente com a realidade, as organizações podem criar um ambiente de trabalho mais positivo, inovador e coerente com seus objetivos de negócio. Investir na análise de dados sobre a cultura não é apenas uma escolha sábia, mas uma necessidade para as empresas que buscam prosperar em um ambiente empresarial dinâmico.

Desde o lançamento de nossa ferramenta já temos entregas para organizações dos mais variados setores e portes. Randoncorp, Frasle Mobility, Parque de Tecnologia Itaipu, Grupo ASchneider, AEL Sistemas, Advocacia Freire Saraiva, entre outros, são exemplos de algumas empresas, que se beneficiaram dos dados e de nosso modelo de trabalho para alinhar, ou mesmo transformar, a sua cultura organizacional.

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