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Dia do Trabalho: pode ser só mais um feriado ou uma reflexão sobre cultura organizacional.

Carlos Palhares, cofounder Qore.me e estrategista em Cultura e Endomarketing

À medida que o mundo avança e as fronteiras entre trabalho e vida pessoal se tornam cada vez mais tênues, o significado do Dia do Trabalho ganha nova complexidade. Para muitos, esta data é apenas um lembrete anual, uma formalidade celebrada com um feriado. Mas será que estamos verdadeiramente honrando o trabalho e seus protagonistas?

 

1. O trabalho além do Dia 1º de Maio.
O trabalho não é apenas o que fazemos em um dia específico; é a soma de nossos esforços diários, nossa contribuição para um propósito maior. As gerações mais jovens estão redefinindo o significado do trabalho, buscando integração e propósito em cada atividade. Nas organizações, a celebração do Dia do Trabalho deve ser mais do que uma formalidade; é um lembrete para construir relações saudáveis e significativas entre empresas e colaboradores todos os dias.

2. Cultura Organizacional: mais do que força, intenção.
Uma cultura forte não é necessariamente positiva; pode ser negativa se não for intencionalmente moldada. Como Edgar Schein afirmou, se não influenciarmos ativamente a cultura, ela nos influenciará. O alinhamento dos colaboradores coma cultura empresarial cria relações e percepções mais positivas, mas também requer constante melhoria e adaptação mútua. Qual a sua cultura? Não pergunto apenas aquela propagada em discursos e norteadores (missão, visão e valores),pois essa é a aspiracional. Pergunto sobre a real, aquela vigente, percebida e sentida pelos colaboradores?  

3. Ações de endomarketing no Dia do Trabalho
Um engajamento estratégico ou um desperdício de recursos? A celebração do Dia do Trabalho através do endomarketing deve ser autêntica, refletindo os valores e práticas da empresa. O discurso deve estar alinhado com a prática, promovendo um sentimento genuíno de pertencimento e reconhecimento. Celebrar por celebrar só gera trabalho e não gera valor.

4. O Impacto da cultura no bem-estar dos colaboradores
Quando há um fit cultural entre funcionários e empresa, todos caminham na mesma direção. É um ambiente em que todos se apoiam mutuamente, contribuindo para o crescimento e desenvolvimento mútuos. Não estou dizendo que tudo são flores.Toda empresa tem pontos de atenção, evolução e melhoria. Assim como todo ser humano. Agora imagina, se existe um desalinhamento entre o jeito de ser da empresa e do funcionário? Tudo fica mais complexo.

5. A importância do impacto emocional
Os colaboradores esquecem o que viram e ouviram, mas nunca esquecem como se sentiram. Se pudesse escolher, preferiria que as empresas não celebrassem essa data, mas estivessem verdadeiramente empenhadas, durante todos os dias do ano, em construir ambientes melhores, mais saudáveis e produtivos para todos. E você?"

 

Como você imagina o futuro ideal do trabalho e sua influência em nossa vida? O que pode contribuir para torná-lo realidade?

Entre sonho e ação há uma distância, mas certamente é uma distância que podemos superar. Temos ajudado empresas de diversos portes e segmentos nessa jornada, começando com um diagnóstico robusto, usando tecnologia de ponto e IA e fundamentado em dados e teoria.

 

Que tal repensar a forma como você realiza diagnósticos? Ficou curioso? Entre em contato.

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